Digital management як фактор підвищення ефективності прийняття управлінських рішень в умовах воєнного стану
DOI:
https://doi.org/10.25140/2411-5215-2025-3(43)-56-68Ключові слова:
digital management; ухвалення управлінських рішень; цифрові технології; data-driven management; адаптивне управління; аналітична підтримка; цифрові платформи; ефективність управління; менеджментАнотація
У статті досліджено роль digital management як ключового фактора підвищення ефективності процесу прийняття управлінських рішень в умовах воєнного стану. Визначено теоретичні підходи та сучасні моделі цифрового менеджменту, окреслено їхні відмінності від класичних управлінських концепцій. Обґрунтовано значення цифрових технологій, даних і алгоритмізації для забезпечення швидкого реагування, аналітичної підтримки та оптимізації використання обмежених ресурсів. Особливу увагу приділено українському контексту, де війна виступає каталізатором цифрових трансформацій у державному управлінні, бізнесі та громадянському секторі. Наведено приклади використання цифрових платформ і рішень, які сприяють адаптивності та стійкості управлінських процесів у кризових умовах. Наукова новизна дослідження полягає у виявленні взаємозв’язку між рівнем цифрової зрілості організації та її здатністю ухвалювати ефективні рішення під впливом екстремальних факторів. Результати можуть бути використані для подальшого розвитку теорії та практики менеджменту, а також для формування стратегій післявоєнного відновлення України.
Посилання
Брінйолфссон Е. Сила чисел: як управління на основі даних впливає на результативність фірм [Електронний ресурс] / Е. Брінйолфссон, Л. Хітт, Х. Кім // Матеріали Міжнар. конф. з інформаційних систем (ICIS 2011). – Режим доступу: https://aisel.aisnet.org/icis2011/proceedings/ economicvalueIS/13.
Девенпорт Т. Штучний інтелект для реального бізнесу [Електронний ресурс] / Т. Девенпорт, Р. Ронанкі // Harvard Business Review. – 2018. – Режим доступу: https://hbr.org/2018/01/ artificial-intelligence-for-the-real-world.
Цифрове врядування в умовах війни: управлінські виклики та нова співпраця між мі-сцевою владою і громадянським суспільством у наданні публічних послуг в Україні [Електронний ресурс] / М. Ґустафссон, О. Матвєєва, Е. Вільборґ, Я. Бородін, Т. Маматовa, С. Квітка // Матеріали Гавайської міжнародної конференції з системних наук (HICSS). – 2024. – Режим доступу: https://scholarspace.manoa.hawaii.edu/handle/10125/79267.
Світовий банк. GovTech Maturity Index 2022 – Putting People First (оновлення GTMI) [Електронний ресурс]. – 2022. – Режим доступу: https://www.worldbank.org/en/programs/govtech/gtmi.
Морзе Н. В. Формування й оцінювання ІК-компетентностей науково-педагогічних працівників в умовах впровадження дистанційних технологій [Електронний ресурс] / Н. В. Морзе, О. Г. Глазунова // Інформаційні технології і засоби навчання. – 2012. – № 6(32). – Режим доступу: journal.iitta.gov.ua.
Панченко М. Цифрова трансформація як напрям післявоєнного відновлення та реалізації інноваційно-інвестиційного потенціалу України [Електронний ресурс] / М. Панченко // Економіка та суспільство. – 2023. – Вип. 51. – Режим доступу: https://economyandsociety.in.ua/index.php/ journal/article/view/2452.
До питання ідентифікації ургентних інструментів антикризового управління підприємствами [Електронний ресурс] / О. Є. Кузьмін, О. В. Юринець, К. О. Дорошкевич, І. В. Прокопенко // Бізнес Інформ. – 2021. – № 4. – Режим доступу: http://www.irbis-nbuv.gov.ua/cgi-bin/irbis_nbuv/ cgiirbis_64.exe?I21DBN=LINK&P21DBN=UJRN&Z21ID=&S21REF=10&S21CNR=20&S21STN=1&S21FMT=ASP_meta&C21COM=S&2_S21P03=FILA=&2_S21STR=binf_2021_4_39.
Шрестха Ю. Розробка спільних цифрових платформ: інтеграція аналітики даних, штучного інтелекту та хмарних сервісів / Ю. Шрестха, Д. Беннетт, С. Стубнер // Journal of Business Research. – 2020. – Т. 118. – С. 431–442.
Густафссон А. Digital government in crisis: adaptive management in wartime Ukraine / А. Густафссон // Government Information Quarterly. – 2025. – Т. 42(1). – С. 101–118.
Меерфельд Х. Прозорість і відкритість як ключові характеристики digital management у турбулентному середовищі / Х. Меерфельд // Information Systems Frontiers. – 2025. – Т. 27(2). – С. 289–305.
Роль цифрових технологій у розвитку екосистеми STEM-освіти / Н. В. Морзе, Л. М. Гриневич, В. П. Вембер, М. А. Бойко // Інформаційні технології і засоби навчання. – 2021. – Т. 83, № 3. – С. 1–25.
Обґрунтування економічної доцільності діджиталізації в сфері послуг [Електронний ресурс] / T. І. Демчук, A. В. Соколов, M. О. Гарбуз, I. С. Солодкий, В. С. Павлюкевич // Академічні візії. – 2024. – Вип. 31. – Режим доступу: https://academy-vision.org/index.php/av/article/view/1150/1025.
Гуцуляк О. Data-driven атрибуція: що це і як використовувати [Електронний ресурс] / О. Гуцуляк // Cases Media. – Режим доступу: https://cases.media/article/data-driven-atribuciya-sho-ce-i-yak-vikoristovuvati.
Кузьмін О. Є., Волошин В. І., Кузьмін Є. І. Організаційно-економічний механізм управління цифровою трансформацією підприємства [Електронний ресурс] / О. Є. Кузьмін, В. І. Волошин, Є. І. Кузьмін // Management, Digitalization and Society (MDCS). – 2024. – № 1(7). – Режим доступу: http://mdcs.knuba.edu.ua/article/view/323562.
Георгіаді Н. Г., Кубант А. А. Поняття і види адаптаційних систем менеджменту підприємств / Н. Г. Георгіаді, А. А. Кубант // Економіка та суспільство. – 2024. – Вип. 62. – DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-62-1.
Wamba S. F. From intuitive to data-driven decision-making in digital transformation: A framework of prevalent managerial archetypes [Electronic resource] / S. F. Wamba, M. M. Queiroz, L. Trinchera // ResearchGate, 2022. – Accessed mode: https://www.researchgate.net/publication/364229760.
Rowley J. The wisdom hierarchy: representations of the DIKW hierarchy / J. Rowley // Journal of Information Science. – 2007. – Vol. 33. – Рр. 163–180.
Hendrawan F. R. nalysis of design implementation guidelines for data governance management based on DAMA-DMBOKv2 [Electronic resource] / F. R. Hendrawan, T. F. Kusumasari, R. Fauzi // Proceedings of the 2022 Seventh International Conference on Informatics and Computing (ICIC). – 2022. – Рр. 1–6. – Accessed mode: https://consensus.app/papers/analysis-of-design-implementation-guidelines-for-data-fauzi-hendrawan/8b1d0f6085785ad687d627e61336adc2.
Asamoah D. Adapting CRISP-DM Process for Social Network Analytics: Application to Healthcare [Electronic resource] / D. Asamoah, R. Sharda // Consensus. – 2015. – Accessed mode: https://consensus.app/papers/adapting-crispdm-process-for-social-network-analytics-asamoah-sharda/28d1a34098b05d4c9fd3c9e23f8a7c4f.
Jain V. Transparency in AI decision making: A survey of explainable models for public governance[Electronic resource] / V. Jain // Consensus. – 2024. – Accessed mode: https://consensus.app/ papers/transparency-in-ai-decision-making-a-survey-of-explainable-r/5f9b600af0665e3d8a5135bcc52a87fd.
Kodakandla N. Data drift detection and mitigation: A comprehensive MLOps approach for real-time systems» [Electronic resource] / N. Kodakandla // International Journal of Science and Research Archive. – 2024. – Accessed mode: https://consensus.app/papers/data-drift-detection-and-mitigation-a-comprehensive-mlops-kodakandla/b1cb1be4334e5731b5f12a5ffe3fc263.
Burlay T. Digital technologies and the resilience of Ukraine's social protection system: wartime experience / T. Burlay // Agora International Journal of Juridical Sciences. – 2024.
Що таке система DELTA і як вона задає тренди для країн НАТО [Електронний ресурс] / Офіційний вебсайт Міністерства оборони України. – 2024. – Режим доступу: https://mod.gov.ua/ news/shho-take-sistema-delta-i-yak-vona-zadae-trendi.
Єдиний реєстр отримувачів гуманітарної допомоги [Електронний ресурс] / Офіційний вебсайт Міністерства соціальної політики України. – 2023. – Режим доступу: https://www.msp.gov.ua/legislation/regulatory-framework/document-6300.
Пилипів І. Пропало все: як російські хакери зламали українські реєстри [Електронний ресурс] / І. Пилипів. – Режим доступу: https://epravda.com.ua/tehnologiji/propalo-vse-yak-rosiyski-hakeri-zlamali-ukrajinski-reyestri-801172/.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
1. Політика, яка рекомендується журналам, що пропонують відкритий доступ Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:<ol type="a"><li>Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії <a href="http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/" target="_new">Creative Commons Attribution License</a>, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі. Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. <a href="http://opcit.eprints.org/oacitation-biblio.html" target="_new">The Effect of Open Access</a>).
