СУТНІСТЬ ТА СТРУКТУРА ОРГАНІЗАЦІЙНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ КОРПОРАТИВНОЮ СОЦІАЛЬНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ

Автор(и)

  • Евеліна Вікторівна Камишникова ДВНЗ «Приазовський державний технічний університет», Україна https://orcid.org/0000-0003-1835-9786

Ключові слова:

корпоративна соціальна відповідальність, організаційно-управлінська структура, рефлексивне управління, стейкхолдер, підрозділ

Анотація

Статтю присвячено розробленню організаційного забезпечення стратегічного управління корпоративною соціальною відповідальністю з урахуванням рефлексивного підходу до управління відносинами зі стейкхолдерами. Розглянуто наявні теоретичні підходи до визначення сутності поняття «організаційне забезпечення» та запропоновано комплексний структурно-ресурсний підхід до характеристики цієї категорії. Досліджено варіанти формування організаційних структур щодо впровадження стратегічних соціально відповідальних рішень у практику діяльності підприємств. Запропоновано модель організаційно-управлінської структури для реалізації стратегічного управління корпоративною соціальною відповідальністю, яка передбачає введення на функціональному рівні нового підрозділу – департаменту з корпоративної соціальної відповідальності у складі трьох відділів: проєктно-аналітичного, рефлексивного управління та комунікаційного.

Біографія автора

Евеліна Вікторівна Камишникова, ДВНЗ «Приазовський державний технічний університет»

кандидат економічних наук, доцент

Посилання

Ахновська І. О., Лепіхова О. Ю. Механізм впровадження корпоративної соціальної відповідальності на підприємствах України. Економiка i органiзацiя управлiння. 2016. № 1 (21). С. 36–44.

Баюра Д. Розвиток соціально відповідального корпоративного управління в контексті узгодження інтересів стейкхолдерів. Економічний часопис Східноєвропейського національного університету імені Лесі Українки. 2017. № 4. С. 39–44.

Бурлакова Ю. М. Дослідження особливостей формування корпоративної соціальної відповідальності в Україні. Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. 2014. № 6 (1). С. 220–227.

Гнатьєва Т. М. Соціальна відповідальність бізнесу як інструмент ефективності корпоративної стратегії. Вісник Чернігівського державного технологічного університету. 2014. № 2 (74). С. 35–44.

Дерій Ж. В., Зосименко Т. І. Екологічна компонента корпоративної соціальної відповідальності: світовий досвід та українські реалії. Актуальні проблеми економіки. 2016. № 11(185). С. 278–290.

Зінченко А., Саприкіна М. Розвиток КСВ в Україні: 2010–2018. Київ: Видавництво «Юстон», 2017. 52 с.

Зосименко Т. І. Глобальні тренди розвитку корпоративної соціальної відповідальності та її специфіка в Україні. Молодий вчений. 2014. № 6(1). С. 121–124.

Іванова Т. В. Організаційно-економічний механізм впровадження соціальної відповідальності на підприємстві. Економічний вісник Національного технічного університету України «Київський політехнічний інститут»: зб. наук. пр. 2018. № 15. С. 223–229.

Колодізєва Т. О., Панасьянц Г. С. Моделювання організаційного забезпечення функціонування логістичних систем промислових підприємств. Бізнес Інформ. 2012. № 10. С. 254–259.

Кужель В. В. Очікуваний результат соціальної відповідальності бізнесу та його вплив на стратегічний розвиток економіки агропродовольчої сфери. Економіка: реалії часу. 2014. № 3 (13). С. 162–166.

Мацьків Р. Особливості організації процесу управління соціальною відповідальністю підприємств нафтогазового комплексу. Галицький економічний вісник. 2015. Т. 48, № 1. С. 71–82.

Островерхова Г. В. Сутність і структура організаційного забезпечення інноваційної діяльності. Вісник Національного технічного університету «ХПІ». Темат. вип.: Технічний прогрес і ефективність виробництва. 2012. № 6. С. 59–67.

Філиппова С. В. Соціальна відповідальність у стратегії управління вітчизняним підприємством: проблемні питання інтегрування механізму. Економіка: реалії часу. 2017. № 2 (30). С. 5–17.

Цимбалюк С. А. Організаційне забезпечення мотивації управлінського персоналу промислових підприємств. Проблеми економіки. 2012. № 1. С. 82–85.

Ярова В. В. Теоретико-методологічні підходи до вивчення соціальної відповідальності бізнесу. Вісник ХНАУ. Серія: Економічні науки. 2013. № 5. С. 185–196. URL: http://nbuv.gov.ua/jpdf/Vkhnau_ekon_2013_5_26.pdf.

Eccles R. G., Ioannou I., Serafeim G. The impact of corporate sustainability on organizational processes and performance. Management Science. 2014. Vol. 60, No. 11. P. 2835–2857. DOI: http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.1964011.

Lefebvre V. A. Lectures on the Reflexive Games Theory. New York: Leaf & Oaks Publishers, 2010. 220 р.

Lokk I., Seele P. CSR Governance and Departmental Organization: A Typology of Best Practices. Corporate Governance. 2016. Vol. 16, No. 1. P. 211–230. DOI: https://doi.org/10.1108/CG01-2015-0010.

Popov O., Ostroverkhova G. Types of Organizational Support for Corporate Innovation Activity in Engineering Companies. Economics of Development. 2015. № 75 (3). P. 67–71.

Spitzeck H. The development of governance structures for corporate responsibility. Corporate governance. 2009. Vol. 9, No. 4. P. 495–505. DOI: https://doi.org/10.1108/14720700910985034.

##submission.downloads##

Опубліковано

2021-09-20

Як цитувати

Камишникова, Е. В. (2021). СУТНІСТЬ ТА СТРУКТУРА ОРГАНІЗАЦІЙНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ КОРПОРАТИВНОЮ СОЦІАЛЬНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ. Проблеми і перспективи економіки та управління, (4(20), 061–071. вилучено із http://ppeu.stu.cn.ua/article/view/204260

Номер

№ 4(20) (2019): Проблеми і перспективи економіки та управління

Розділ

ТЕОРЕТИЧНІ ПРОБЛЕМИ РОЗВИТКУ НАЦІОНАЛЬНОЇ ЕКОНОМІКИ

Ліцензія

Авторське право (c) 2020 Чернігівський національний технологічний університет, 2015

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

1. Політика, яка рекомендується журналам, що пропонують відкритий доступ Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:<ol type="a"><li>Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії <a href="http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/" target="_new">Creative Commons Attribution License</a>, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі. Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. <a href="http://opcit.eprints.org/oacitation-biblio.html" target="_new">The Effect of Open Access</a>).