СИСТЕМА РИЗИКІВ ДІЯЛЬНОСТІ КОМЕРЦІЙНИХ БАНКІВ В УМОВАХ ЦИФРОВІЗАЦІЇ
Ключові слова:
ризики; цифровізація; причини ризиків; види ризиків; контролінг; управління ризикамиАнотація
У статті представлено основні тенденції банківської діяльності в сучасних глобалізаційних умовах господарю-
вання. Досліджено теоретичні засади природи ризиків банківської діяльності та здійснено їх класифікацію. Визначено
категорії найбільш впливових серед них, зокрема: стратегічні ризики, операційні ризики, зростаючі труднощі у вико-
нанні комплаєнс-вимог та стандартів, комплаєнс-ризик, ризики третіх сторін, кіберризики, ризик ліквідності та ризи-
ки, пов’язані з використанням хмарних технологій. Це дало можливість систематизувати та поглибити положення
контролінгу та менеджменту діяльність банків. Представлено механізм управління ризиками цифровізації в комерцій-
них банках. Таким чином, лише правильний підхід та підбір елементів та інструментів управління ризиками банківської
діяльності в майбутньому може забезпечити стабільність та ефективність функціонування.
Посилання
An endurance course: surviving and thriving through 10 major risks over the next decade.
Tenth annual EY [Electronic resource]. – Accessed mode: https://www.ey.com/Publication/
vwLUAssets/ey-global-risk-survey2019/$FILE/ey-global-risk-survey-2019.pdf.
Basel Committee on Banking Supervision: The Joint Forum on Outsourcing in Financial
Services [Electronic resource]. – Accessed mode: https://www.bis.org/publ/joint12.pdf.
Basel Committee on Banking Supervision: Sound Practices – Implications of fintech
developments for banks and bank supervisors [Electronic resource]. – Accessed mode:
https://www.bis.org/bcbs/publ/d431.pdf.
Carbó-Valverde S. The Effect of Banks’ IT Investments on the Digitalization of their
Customers / S. Carbó-Valverde, P.J. Cuadros-Solas, F. Rodríguez-Fernández // Glob. Policy. – 2020. –
№ 11. – Рр. 9-17.
Gilje E. P. Exporting liquidity: Branch banking and financial integration / E. P. Gilje,
E. Loutskina, P. E. Strahan // J. Financ. – 2016. – № 71. – Pр. 1159-1184.
Ernst & Young: Global FinTech Adoption Index 2019 [Electronic resource]. – Accessed mode:
https://www.ey.com/en_gl/ey-global-fintech-adoption-index.
ING Bank. Ecosystems: The Future for Banks? 2020 [Electronic resource]. – Accessed mode:
https://view.ingwb.com/ecosystemsthe-future-for-banks.
Institute of International Finance. The Future of Risk Management in the Digital Era;
McKinsey&Company Report; 2017 [Electronic resource]. – Accessed mode:
https://www.mckinsey.com/~/media/McKinsey/Business%20Functions/Risk/Our%20Insights/The%20
future%20of%20risk%20management%20in%20the%20digital%20era/Future-of-risk-management-inthedigital-
era-IIF-and-McKinsey.ash.
Outsourcing banking processes – Deloitte research [Electronic resource]. – Accessed mode:
https://www2.deloitte.com/us/en/pages/advisory/articles/outsourcingbanking-processes.html.
Regulatory complexity and the quest for robust regulation: Reports of the Advisory Scientific
Committee [Electronic resource]. – Accessed mode: https://www.esrb.europa.eu/pub/pdf/asc/
esrb.asc190604_8_regulatorycomplexityquestrobustregulation~e63a7136c7.en.pdf.
Shestak V. A. On the possibility of doctrinal perception of artificial intelligence as the subject
of crime in the system of common law: using the example of the U.S. / V. A. Shestak, A. G. Volevodz,
V. A. Alizade // Сriminal legislation. – 2019. – Vol. 13. – Pp. 547-554.
The Global Innovation Index 2020. [Electronic resource]. – Accessed mode:
https://www.global innovationindex.org/gii-full-report-2020.pdf#.
Гончарук В. В. Інновації фінансової структури в умовах цифрової економіки /
В. В. Гончарук // Розвиток банківських послуг та інновацій в цифровій економіці : матеріали наук.-
практ. інтерн. конф. студ. аспір. і молод. вчених. Київ, 14 квітня 2019 р. – К. : КНЕУ, 2019. – С. 12-15.
Долгушина А. Я. Цифрова модель банківського обслуговування [Електронний ресурс]
/ А. Я. Долгушина // π-Economy. – 2016. – Режим доступу: https://cyberleninka.ru/article/n/
tsifrovaya-model-bankovskogo-obsluzhivaniya.
Івлєва М. І. Тенденція цифровізації банківської галузі [Електронний ресурс] / М. І. Івлєва
// Молодий вчений. – 2020. – № 2 (292). – С. 268-270. – Режим доступу: https://moluch.ru/
archive/292/66194.
Писарев А. Освоили технологии [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
https://minfin.com.ua/2019/10/18/39314319.
Соснін О. Цифровізація як нова реальність України [Електронний ресурс]. – Режим до-
ступу: https://lexinform.com.ua/dumka-eksperta/tsyfrovizatsiya-yak-nova-realnist-ukrayiny.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
1. Політика, яка рекомендується журналам, що пропонують відкритий доступ Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:<ol type="a"><li>Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії <a href="http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/" target="_new">Creative Commons Attribution License</a>, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі. Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. <a href="http://opcit.eprints.org/oacitation-biblio.html" target="_new">The Effect of Open Access</a>).