Вплив ІКТ на ефективність контролю запасів у державному секторі на шляху до здорового зеленого розвитку в умовах невизначеності
DOI:
https://doi.org/10.25140/2411-5215-2022-1(29)-49-57Ключові слова:
стійкість; зелене управління ланцюгом поставок; детермінанти комунікаційної ефективності; інновації в державному секторі; вплив невизначеностіАнотація
Зелене зростання та зелений розвиток стають обов’язковими засобами для сталого процесу допомоги економіці та суспільству у світі. країни розробляють новаторські процедури, політику та практику для досягнення здорового зеленого розвитку. Переважно контроль запасів і управління запасами є життєво важливими технологіями для прийняття рішень керівництвом фірм. Поступове забруднення навколишнього середовища зробило екологічне використання ресурсів і охорону навколишнього середовища більш актуальними. Ефективний контроль запасів передбачає інтеграцію сучасного управління інформаційними технологіями (ІКТ), що дозволяє установам виправдати свої очікування щодо наявності продукції, одночасно досягаючи золотого балансу не утримуючи надто великі запаси, таким чином мінімізуючи витрати на запаси. Державні старші середні школи, які проводять інвентаризацію, стикаються з проблемами інвентаризації. Системи інформаційно-комунікаційних технологій (ІКТ) забезпечують допоміжну роль для діяльності людських ресурсів для підвищення організаційної (або особистої) ефективності та
результативності. Складська еманація залежить від загального запасу та енергоспоживання складу на одиницю товару. Дослідження було спрямоване на вивчення впливу інформаційно-комунікаційних технологій на ефективність контролю запасів у державних старших школах на шляху до здорової зелені розвитку. Конкретні цілі полягали у визначенні ролі ІКТ в ефективності управління запасами в школах дослідження щодо здорового зеленого розвитку. Для вибірки 100 співробітників старших середніх шкіл у метрополісі Кумасі було використано методику цілеспрямованого відбору. Для збору первинних даних у дослідженні використовувалися анкети. Усі зібрані дані було перевірено на
повноту, закодовано та зведено в таблиці. Дослідження показало, що ІКТ впливають на надходження запасів, відстеження руху запасів у магазинах і поза ними, рівень і оновлення запасів, управління буферними запасами. З дослідження виявилося, що проблеми, з якими стикаються старші середні школи в столиці Кумасі щодо застосування ІКТ для управління запасами, полягають у високій вартості навчання персоналу використанню системи, частих відключень електроенергії, що ускладнюють використання системи, багато часу на вивчення програмного забезпечення, і складність інтерфейсу користувача. Керівництво різних старших середніх шкіл має залучити та навчити більше персоналу для використання системи ІКТ у контролі запасів і збільшити свій бюджет, щоб покрити початкові витрати на придбання, встановлення та застосування ІКТ у системі контролю управління запасами.
Посилання
Inmon, B. (1992). Building the data warehouse. New York: Wiley and sons.
Barata, K. (1999). Managing Public sector records. 12 John Street, London. Down Routledge.
Barua, A., & Lee, B. (1997). An economic analysis of the introduction of an electronic data interchanges system. Information Systems Research, 8(4), 398-422.
Bose, C.D. (2006). Inventory management. New Delhi: PHI Learning Pvt. Ltd.
Bresnahan, T.F., Brynjolfsson, E., & Hitt, L. (2002). Information technology, workplace organization, and the demand for skilled labor: Firm-level evidence. Quarterly Journal of Economics, 117(1), 339- 376.
Barua, А., Kriebel, C., & Mukhopadhyay, T. (1995). Information technology and business value: An analytic and empirical evaluation. Information Systems Research, 7(4), 409-428.
Brynjolfsson, E., & Hitt, L. (2000). Beyond computation: Information technology, organizational transformation and business performance. Journal of Economic Perspective, 14(4), 23-48.
Brynjolfsson, E. (1993). The productivity paradox of information technology. Communications of the ACM, 12, 66-77.
Carr, N.G. (2003). IT doesn’t matter. Harvard Business Review, 81(5), 41-49.
Chen, H., Frank, M.Z., & Wu, O.Q. (2005), What actually happened to inventories of American companies between 1981-2000? Management Science, 51(7), 1015-1031.
Hitt, L.M., & Brynjolfsson, E. (1996). Productivity, business profitability, and consumer surplus: three different measures of information technology value. MIS Quarterly, 20(2), 121-142.
Luwumba, D. (2013). Influence of ICT on effectiveness of inventory control in Tanzania mining industry a case of Bulyanhulu Gold Mine Limited [Dissertation Submitted to Mzumbe University Dar Es Salaam Campus College].
Saunders, M., Lewis, P., & Thornhill, A. (2012). Research Methods for Business Students. Pearson Education Limited.
Hite, R. (2013). Warehouse control system and software. Cincinnati searched on 26th February.
Vasilyeva, T., Kuzmenko, O., Kuryłowicz, M., & Letunovska, N. (2021). Neural network modeling of the economic and social development trajectory transformation due to quarantine restrictions during COVID-19. Economics and Sociology, 14(2), 313-330. doi:10.14254/2071-789X.2021/14-2/17.
Letunovska, N., Saher, L., Vasylieva, T., & Lieonov, S. (2021). Dependence of public health on energy consumption: a cross-regional analysis. 1st Conference on Traditional and Renewable Energy Sources: Perspective and Paradigms for the 21st Century, 250, 04014 https://doi.org/10.1051/e3sconf/202125004014.
Samoilikova, A., & Kunev, R. (2020). The impact of health care financing on the economic growth: EU countries analysis. Health Economics and Management Review, 1(2), 24-32. https://doi.org/10.21272/hem.2020.2-03.
Shipko, A., Demikhova, N., Pajak, K., & Motrechko, V. (2020). Health management at the regional level: multivariable performance assessment. Health Economics and Management Review, 1(2), 8-15. https://doi.org/10.21272/hem.2020.2-01.
Kouassi, K.B. (2018). Public spending and economic growth in developing countries: a synthesis. Financial Markets, Institutions and Risks, 2(2), 22-30. DOI: 10.21272/fmir.2(2).22-30.2018.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
1. Політика, яка рекомендується журналам, що пропонують відкритий доступ Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:<ol type="a"><li>Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії <a href="http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/" target="_new">Creative Commons Attribution License</a>, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі. Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. <a href="http://opcit.eprints.org/oacitation-biblio.html" target="_new">The Effect of Open Access</a>).
