Інституційна складова проектного управління розвитком територіальних громад
DOI:
https://doi.org/10.25140/2411-5215-2022-3(31)-113-126Ключові слова:
проєкт розвитку, інституційне забезпечення, проєктне управління, те- риторіальні громадиАнотація
Стаття присвячена дослідженню питань інституційного забезпечення проектного управління розвитком на регіональному та місцевому рівнях. Дослідженням охоплено розгляд складових елементів інституційного середовища управління проектами розвитку територіальних громад.
Проведено контентний зріз щодо питань стандартизації проектного управління. Окрему увагу приділено дослідженню проблеми взаємодії проектних офісів, центрів та інших подібних інституцій з т.з. вибудови системи проектного управління розвитком територіальних
громад на регіональному та місцевому рівнях.
У процесі дослідження встановлено, що основними недоліками інституційного забезпечення управління проєктами регіонального та місцевого розвитку є: недостатнє розширення мережі регіональних проєктних офісів; труднощі з поширенням регламенту проєктної діяльності та відсутність зовнішньої методичної підтримки громад для розробки якісних проєктів; відсутність цілісної системи міжнародних стандартів управління проєктами, що зумовлює необхідність навчання персоналу вітчизняних організацій впровадження базових навичок стандартів у конкретних
проєктах; відсутність у службовців місцевого самоврядування певних навичок та знань у сфері проєктного та фінансового менеджменту, проведення презентацій та переговорів з метою отримання достатніх грантових коштів на проєкти розвитку територіальних громад.
Зроблено узагальнення та пропозиції щодо пріоритетності надання повноважень таким регіональним проектним центрам/офісам у підготовці кадрів та методично-консультаційному забезпеченні проєктного менеджменту у громадах. Обґрунтовано можливості інституційного
забезпечення проектного управління розвитком громад в Івано-Франківській області через взаємодію та співпрацю Проектно-освітнього центру «Агенти змін» Прикарпатського університету та ключових громадських та інших суспільних і комерційних інституцій в регіоні. Це дозволяє широко диверсифікувати проектну діяльність та управління проектами розвитку загалом, завдяки охопленню різних секторів економічної діяльності та їх взаємодії.
Посилання
Onyshkevych, O.V. (2016). Relevance of the Project Approach in Enterprise Management. Economy and Society. Series: Economics and Enterprise Management, 6, 203-207.
Parfyonov, I.V. (2014). Institutional Support of Project Activity in the Field of the Regional Development in Ukraine. State and society, 3, 199-205.
Parfyonov, I.V. (2014). Organizational Mechanism for Ensuring Project Activities in the Field of Regional Development. Bulletin of the National University of Civil Defense of Ukraine. Series: Public administration, 2, 63-70. https://nuczu.edu.ua/sciencearchive/Public Administration/vol2/12.pdf.
Bezuglyi, D.G. (2016). Coordination Support of Project-Oriented Management of the Development of United Territorial Communities in Ukraine. Theory and Practice of Public administration, 2(53), 155-160.
Pogrebnyak, Yu. V. (2015). Formation of Professional Readiness of Civil Servants to Manage Social Projects. http://academy.gov.ua/pages/dop/137/files/6e7d1052-d8ad-4218-91fa-f81df7598c13.pdf.
What is a Gantt Chart? https://www.projectmanager.com/gantt-chart.
Reschke H. (Ed.), Schelle H. (1994). The World of Project Management: Basics, Methods, Organization, Application. Alans Publishing House.
Guide on Project Management (РМВОК Guide on PM). (2010). 4th ed.
Guidelines for the Management of Innovative Projects and Programs of Organizations: monograph. (2010). Novyi druk.
Silchuk, T. (2014). International Project Management Standards in the Public Sector. Public administration: theory and practice, 1, 75-79. http://nbuv.gov.ua/UJRN/
Pubupr_2014_1_13.
PMBOK 7. URL: https://pmiukraine.org/pmbok7.
Guide on Development Project Management: Interactive Sstudy Gguide / Ed. by I.E. Tsependa, S.O. Kropelnytska. Ivano-Frankivsk: Vasyl Stefanyk Precarpathian National University, 2021. 352 p.
Dovgan, L.E., Mohonko, G.A., Malyk, I.P. Project Management: A Textbook. Kyiv: Igor Sikorsky KPI, 2017. 420 p.
Presentation of the Project-Education Center for Development of Innovations and Investments in the Region “Agents of Changes” of Vasyl Stefanyk Precarpathian National University. URL: https://agentyzmin.pnu.edu.ua/services/%d0%b0%d0%b3%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%b8-%d0%b7%d0%bc% d1%96%d0%bd.
Kropelnytska, S.O. (2020). Final Report on the Implementation of the Project “Creation of a Project-Educational Center for the Development of Innovations and Investments in the Region (Brand name: Project-Educational Center “Agents of Changes” of Vasyl Stefanyk Precarpathian National University)” of January 01, 2021. Appendix 2 to the Agreement of June 19 No. 36-56/2020.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
1. Політика, яка рекомендується журналам, що пропонують відкритий доступ Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:<ol type="a"><li>Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії <a href="http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/" target="_new">Creative Commons Attribution License</a>, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі. Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. <a href="http://opcit.eprints.org/oacitation-biblio.html" target="_new">The Effect of Open Access</a>).
