Диджиталізація процесів управління персоналом як сучасний тренд розвитку інноваційних HR-технологій
DOI:
https://doi.org/10.25140/2411-5215-2023-4(36)-35-48Ключові слова:
управління персоналом; людські ресурси; диджиталізація; автоматизація HR-процесів; інноваційні HR-технології; диджитал-трансформація; цифровий майндсетАнотація
У статті систематизовано існуючі на вітчизняному ринку диджитал-рішення для автоматизації HR-процесів (HURMA System, Zoho People, DData_HRMS, Bamboo HR, PeopleForce, AcademyOcean, Effy.ai), виявлено їхні переваги та недоліки. Обґрунтовано теоретико-методологічні підходи до інтеграції сучасних диджитал-рішень у практику HR-менеджменту з урахуванням досягнутого в організації рівня цифровізації бізнес-процесів, сформованості цифрового майндсету співробітників та готовності персоналу до масштабного використання цифрових
HR-технологій. Запропоновано розглядати сутність цифрового майндсету як усвідомлення співробітниками важливості та переваг від впровадження цифрових технологій для вирішення професійних завдань, відкритість до інновацій та швидку адаптацію до використання цифрових
рішень у практичній діяльності, а також готовність постійно удосконалювати свої цифрові навички. Сформульовані основні принципи формування цифрового майндсету персоналу сучасної бізнес-організації, а також запропоновано систему якісних та кількісних показників для оцінювання стану впровадження цифрових технологій в окремих структурних підрозділах, функціональних процесах та робочих місцях.
Посилання
Kolot, A.M., Herasymenko, O.O. (2020). Kontsept «Pratsia 4.0»: teoretyko-prykladni zasady formuvannia ta rozvytku [The concept of "Work 4.0": theoretical and applied principles of formation and development]. Ekonomika ta prohnozuvannia – Economy and prognosis, 1, 7-31. http://eip.org.ua/docs/EP_20_1_07_uk.pdf.
Koloberdianko, I.I., Metelska, N.S. (2018). Innovatsiini zrushennia u sferi upravlinnia personalom v umovakh hlobalnoi ekonomiky [Innovative changes in the field of personnel management in the conditions of the global economy]. Ekonomika ta suspilstvo – Economy and Society, 19, 63-68. https://economyandsociety.in.ua/journals/19_ukr/10.pdf.
Ohliad populiarnykh system dlia HR: BambooHR, Zoho People, CakeHR і Hurma [Overview of popular systems for HR: BambooHR, Zoho People, CakeHR and Hurma]. (n.d.). https://www.work.ua/articles/employer/2308/?setlp=ua.
Produkt. AcademyOcean — instrument novoho pokolinnia dlia adaptatsii ta navchannia [Product. AcademyOcean – a new generation tool for adaptation and training]. (n.d.). https://academyocean.com/ua/product.
Prushkivska, E.V., Tkachuk, A.M. (2020). Chetverta promyslova revoliutsiia ta modyfikatsiia zainiatosti v Ukraini [Fourth industrial revolution and employment modification in Ukraine]. Innovatsiina ekonomika – Innovative economy, 5-6(84), 13-18. http://inneco.org/index.php/innecoua/article/view/623/691.
Remnova, L.M. (2020). Suchasni hlobalni trendy ta innovatsiini pidkhody do upravlinnia personalom v umovakh turbulentnoho biznes-seredovyshcha [Modern global trends and innovative approaches to personnel management in the turbulent business environment]. In M.M. Zabashtanskyi (Ed.), Realizatsiia ekonomichnoho potentsialu Ukrainy: teoretychni ta praktychni aspekty – Realisation of Ukraine's Economic Potential: Theoretical and Practical Aspects (pp. 91-103). ChNTU.
Faktor uspikhu: yak HR mozhe spryiaty formuvanniu rozumnoho pidpryiemstva [Success factor: how HR can contribute to the formation of a smart enterprise]. (n.d.). https://budni.rabota.ua/ua/career/faktor-uspihu-yak-hr-mozhe-spriyati-formuvannyu-rozumnogo-pidpriyemstva.
Shcho take HRM i navishcho potribna optymizatsiia HR-protsesiv? [What is HRM
and why is optimization of HR processes necessary?]. (n.d.). Retrieved from: https://peopleforce.io/uk/blog/shho-take-hrm-i-navishho-potribna-optimizatsiya-hr-protsesiv.
Automation, augmentation, and the future of HR: The business case for Digital HR. (n.d.). URL: https://www.aihr.com/blog/automation-digital-hr-benefits/.
Deloitte Global Human Capital Trends. (2021). URL: https://www2.deloitte.com/ua/uk/pages/about-deloitte/press-releases/gx-2021-global-human-capital-trends-report.html.
Rudakova, S.H., Danylevych, N.S., Shchetinina, L.V., Kasianenko, Ya.A. (2020). Digital HR – maibutnie kadrovoho administruvannia. Biznes Inform – Business Inform, 1, 265-270. https://www.business-inform.net/export_pdf/business-inform-2020-1_0-pages-265_270.pdf.
Goel, R.K., Nelson, M.A. (2018). Determinants of process innovation introductions: evidence from 115 developing countries. Managerial and Decision Economics, 39(5), 515-525.
Pouwels, I., Koster, F. (2017). Inter-organizational cooperation and organizational innovativeness. A comparative study. International Journal of Innovation Science, 9(2), 184-204.
Verlinden, N. (n.d.). 5 Examples of Successful HR Innovation. https://www.aihr.com/blog/examples-successful-hr-innovation/.
What is HR Automation? A Guide with Practical Examples. (n.d.). https://www.aihr.com/blog/hr-automation.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
1. Політика, яка рекомендується журналам, що пропонують відкритий доступ Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:<ol type="a"><li>Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії <a href="http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/" target="_new">Creative Commons Attribution License</a>, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі. Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. <a href="http://opcit.eprints.org/oacitation-biblio.html" target="_new">The Effect of Open Access</a>).
