Сучасні аспекти стратегічного планування функціонування та розвитку суб’єктів гос-подарювання сфери охорони здоров’я в умовах цифровізації
DOI:
https://doi.org/10.25140/2411-5215-2023-4(36)-103-111Ключові слова:
стратегія; планування; стратегічне планування; охорона здоров’я; суб’єкти господарювання сфери охорони здоров’я; цифровізація; механізм стратегічного розвитку; фінансово-економічні відносини; державно-приватне партнерствоАнотація
У статті проаналізовано сучасні аспекти стратегічного планування функціонування та розвитку суб’єктів господарювання сфери охорони здоров’я як фундаментальної основи забезпечення його ефективності. Обґрунтовано наявність провідної ролі результативного функціонування сфери охорони здоров’я у забезпеченні належного рівня якості та тривалості життя населення, збереженні людського капіталу.
Наголошено, що національна економіка під час військової агресії маю посилену потребу у результативному функціонуванні суб’єктів господарювання сфери охорони здоров’я, що дозволяє покривати наявну потребу у медичних послугах, сприяє забезпеченню належного рівня продуктивності праці, формує передумови для активізації процесів економічного і соціального розвитку. На основі узагальнення наявних підходів до трактування сутності категорії «стратегічне планування» запропоновано авторське трактування категорії «стратегічне планування сфери охорони здоров’я», що дозволило виокремити його провідну роль у забезпеченні результативного функціонування суб’єктів господарювання сфери охорони здоров’я. Запропоновано авторський підхід до побудови адаптаційного механізму розвитку сфери охорони здоров’я в умовах цифровізації, використання якого спрямоване на врахування істотного впливу глобалізованого зовнішнього середовища на стратегічні пріоритети її подальшого розвитку.
Обґрунтована необхідність та сформовані ключові пріоритети стратегічного планування функціонування та розвитку суб’єктів господарювання сфери охорони здоров’я в умовах цифровізації.
Посилання
Braison, Dzh. (2004). Stratehichne planuvannia dlia derzhavnykh ta neprybutkovykh orhanizatsii [Strategic planning for public and non-profit organizations]. Litopys.
Vakulenko, V.M., Mamonova, V.V., Sharov, Yu.P. (2004). Stratehichne planuvannia na mistsevomu ta rehionalnomu rivniakh [Strategic planning at the local and regional levels: training]. Patent.
Zabashtanskyi, M.M., Drahunov, D.M., Zub, I.M. (2021). Finansovi instrumenty stratehichnoho rozvytku sfery okhorony zdorovia v umovakh tsyfrovoi ekonomiky [Financial instruments for the strategic development of the health care sector in the conditions of the digital economy]. Problemy i perspektyvy ekonomiky ta upravlinnia – Problems and prospects of eco-nomics and management, (1(25)), 159-165.
Karpishchenko, O.I., Illiashenko, K.V., Karpishchenko, O.O. (2013). Stratehichne planuvannia [Strategic planning]. Sumskyi derzhavnyi universytet.
Shvedun, V.O., Lutsenko, T.O. (2016). Orhanizatsiino-pravovi osnovy derzhavnoho upravlinnia [Organizational and legal foundations of state administration]. NUTsZU.
Rohovyi, A., Dubyna, M., Zabashtanska, T. (2020). Stratehichni priorytety rozvytku sfery okhorony zdorovia v Ukraini: finansovi aspekty [Strategic priorities for the development of the health care sector in Ukraine: financial aspects]. Problemy i perspektyvy ekonomiky ta upravlinnia – Problems and prospects of economics and management, (3(23)), pp. 158-165.
Berdanova, O.V., Vakulenko, V.M., Valentiuk, I.V., Tkachuk, A.F. (Ed.). (2017). Stratehichne planuvannia rozvytku obiednanoï terytorialnoï hromady [Strategic planning of the development of the united territorial community].
Tertychka, V. (2005). Zaprovadzhennia stratehichnoho planuvannia v Ukraini [Im-plementation of strategic planning in Ukraine]. Vyd-vo NADU pry Prezydentovi Ukrainy.
Maslow Abraham, A. (1943). Theory of Human Motivation. Psychological Review, 50(4), 370-396. http://psychclas sics.yorku.ca/Maslow/motivation.htm.
Kasianova, N., Matviyiv, V., Zabashtanskyi, M., Dubyna, M., Rogovyi, A., Lashuk, O. (2022). Financial Support of the Healthcare Development in the Conditions of Digi-talization. Universal Journal of Public Health, 10(2), 209-218.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
1. Політика, яка рекомендується журналам, що пропонують відкритий доступ Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:<ol type="a"><li>Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії <a href="http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/" target="_new">Creative Commons Attribution License</a>, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі. Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. <a href="http://opcit.eprints.org/oacitation-biblio.html" target="_new">The Effect of Open Access</a>).
