Напрями адаптації логістичної діяльності торговельних підприємств до умов воєнного стану
DOI:
https://doi.org/10.25140/2411-5215-2023-4(36)-133-144Ключові слова:
логістичні витрати; транспортні ризики; страхування та безпека; оптимізація логістичних маршрутів; гнучкі транспортні стратегії; інтеграція нових технологій; блокчейн; управління запасамиАнотація
У статті проаналізовано наслідки впливу війни на логістичні процеси в торговельних підприємствах. Окреслено проблеми, які виникли у зв’язку з повномасштабним вторгненням РФ на територію України. Запропоновано напрямки адаптації логістичної діяльності до умов невизначеності, зокрема, воєнного стану. Серед яких: реорганізація комерційних стратегій; застосування передових технологій для поліпшення логістики (блокчейн, автоматизація процесів та робототехніка, аналіз великих даних); посилення акценту на складській логістиці та управлінні запасами; адаптивність логістики; розробка та впровадження комплексних стратегій управління ризиками, а також стратегій контингентного планування; розвиток спільних ініціатив та побудова міцних партнерських відносин у ланцюгу постачання; зосередження на довгостроковій стійкості та екологічній відповідальності; підвищення рівня етичної та соціальної відповідальності за свої дії.
Посилання
Christopher, M. (December 7, 2022). Logistics and Supply Chain Management. 6th edition. Published by FT Publishing International.
Yossy, Sheffy. (August 12, 2005). The Resilient Enterprise Overcoming Vulnerability for Competitive Advantage. Published by The MIT Press.
Khvyshchun, N.V. (2011). Lohistychni skladovi pidvyshchennia konkurentospromo-zhnosti pidpryiemstva [Logistics components of increasing the competitiveness of the enterprise]. Lohistyka: teoriia ta praktyka – Logistics: theory and practice, (1), 126–134.
Kolodizieva, T.O., Rudenko, H.R. (2012). Metodychne zabezpechennia otsinky efek-tyvnosti lohistychnoi diialnosti pidpryiemstv [Methodological assessment of the efficiency of logistics activities of enterprises]. Vyd-vo KhNEU.
Trydid, O.M. (2008). Lohistyka [Logistics]. Znannia.
Berestenko, V.V. (July 2023). Yak lohistyka adaptuvalasia do viiny [How logistics adapted to the war]. Ekonomichna pravda – Economic truth. https://www.epravda.com.ua/columns/2023/07/24/702529.
Derek, Scally. (November 27, 2023). Ukraine calls on EU to press
ure Poland to end border blockade. https://www.irishtimes.com/world/europe/2023/11/27/ukraine-calls-on-eu-to-pressure-poland-to-end-border-blockade/#:~:text=Mon%20Nov%2027%202023%20,Truck.
Ivanov, O. (2021). Pratsiuiut roboty [Working robots]. https://biz.nv.ua/ukr/markets/nova-poshta-pokazala-yak-pracyuyut-roboti-u-sortuvalnih-centrah-kompaniji-foto-ta-video-50198945.html.
Sam, Daley. (February 24, 2023). Blockchain and Logistics: 19 Examples of the Tech-nology. https://builtin.com/blockchain/blockchain-supply-chain-logistics-uses.
50 expert warehouse automation tips and best practices. (January 19th, 2023). https://6river.com/warehouse-automation-tips-and-best-practices.
Lisowski, E. (November 24, 2021). 10 Use Cases of Big Data in Logistics. https://addepto.com/blog/10-use-cases-of-big-data-in-logistics.
Nova poshta vprovadzhuie robotiv dlia sortuvannia posylok [The new post office in-troduces robots to sort parcels]. (2021). novaposhta.ua. https://novaposhta.ua/news/rubric/2/id/9715.
Wärtsilä y DHL testuiut mobilni roboty na skladakh [Wärtsilä and DHL are testing mobile robots in warehouses] (2017). trans.info. https://trans.info/ru/wartsila-i-dhl-tiestiruiut-mobil-nyie-roboty-na-skladakh-59798fefbc04faa0678b4640-20398.
Chopra, S., Meindl, P. (2008). Supply Chain Management: Strategy, Planning and Operations. Pearson, 130-135.
Kurt, J. Engemann, Douglas, M. Henderson. (2011). Business Continuity and Risk Management: Essentials of Organizational Resilience. Rothstein Publishing.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
1. Політика, яка рекомендується журналам, що пропонують відкритий доступ Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:<ol type="a"><li>Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії <a href="http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/" target="_new">Creative Commons Attribution License</a>, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі. Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. <a href="http://opcit.eprints.org/oacitation-biblio.html" target="_new">The Effect of Open Access</a>).
