Стратегічні аспекти управління зовнішньоеконо- мічними операціями для комерційних банків
DOI:
https://doi.org/10.25140/2411-5215-2024-1(37)-301-309Ключові слова:
стратегічні аспекти; банківська система; управління; ЗЕД; фінансові послуги; економікаАнотація
Стаття присвячена аналізу стратегічних аспектів управління зовнішньоекономічними операціями для комерційних банків, розкриття їхньої значущості, викликів та перспектив у сучасному глобальному економічному середовищі. Зокрема, у статті розглядаються роль комерційних банків у забезпеченні фінансової підтримки та послуг для міжнародних операцій, ключові виклики, з якими вони стикаються, і потенційні стратегії розвитку. Метою статті є прояснення ключових аспектів цієї теми, від обговорення ролі банків у фінансуванні міжнародних операцій до важливості стратегічного управління ризиками та розгляду новітніх технологій, які впливають на цей сектор.
Завданням статті є дослідження важливості банків у фінансуванні та забезпеченні фінансової підтримки для міжнародних операцій підприємств та інвесторів, розгляд різних стратегій та методів управління фінансовими, валютними та геополітичними ризиками, що стикаються банки у зовнішньоекономічних операціях, а також, вивчення впливу інноваційних технологій, таких як блокчейн, штучний інтелект, оптимізацію процесів та підвищення ефективності управління зовнішньоекономічними операціями комерційних банків.
Посилання
Kozmenko, S.M., Shpyh, F.I., & Voloshko, I.V. (2003). Stratehichnyi menedzhment banku [Strategic management of the bank].
Kharchenko, T.O. (2018). Upravlinnia stratehiieiu rozvytku orhanizatsii na osnovi analizu pomylok v umovakh nevyznachenosti [Management of the organization's development strategy based on the analysis of errors in conditions of uncertainty]. Skhidna Yevropa: ekonomika, biznes ta upravlinnia – Eastern Europe: Economics, Business and Management, 3(14). http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=6852.
Krivonos, O.V., & Melnyk, Y.V. (2018). Upravlinnia zovnishnotorhovelnymy operatsiiamy pidpryiemstva [Management of foreign trade operations of the enterprise]. [Master's thesis; Ternopil National Economic University B.D. Havrylyshyn].
Yevenko, T.I. (2019). Bankivska systema Ukrainy: problemy i perspektyvy rozvytku [Banking system of Ukraine: problems and prospects of development]. Ekonomika – Ekonomy, 6, 40-41.
Bugel, Y. (2018). Napriamy udoskonalennia suchasnykh metodiv upravlinnia bankom [Directions for improving modern methods of bank management]. Halytskyi
ekonomichnyi visnyk – Galician Economic Bulletin, 2(27), 157-163.
Vinnichenko, O.V., & Gudz, A.V. (2020). Finansovyi stan banku ta metody yoho otsinky v Ukraini [Financial condition of the bank and methods of its assessment in Ukraine]. Visnyk ekonomiky transportu i promyslovosti – Bulletin of Economics of Transport and Industry, 69, 217-228.
Dziublyuk, O.V. (2007). Valiutna polityka [Currency policy]. Znannya.
Dziublyuk, O.V. (2017). Optymizatsiia formuvannia resursnoi bazy komertsiinykh bankiv [Optimization of the formation of the resource base of commercial banks]. Bankivska sprava – Banking business, (5), 38-46.
Bestuzheva, S.V. (2023). Teoretyko-metodychni aspekty vyboru formy finansovoho zabezpechennia zovnishnoekonomichnoi diialnosti pidpryiemstva [Theoretical and methodological aspects of choosing the form of financial support for foreign economic activity of the enterprise]. Ekonomika ta suspilstvo – Economy and society, (47). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-47-60.
Seisebaeva, N.G., & Veremeychyk, T.O. (2015). Stratehichne upravlinnia komertsiinym bankom u suchasnykh umovakh nestabilnoho zovnishnoho seredovyshcha (na prykladi PAT KB «PryvatBank») [Strategic management of a commercial bank in modern conditions of an unstable external environment (on the example of PJSC CB "PrivatBank")]. Visnyk Odeskoho natsionalnoho universytetu. Ekonomika – Bulletin of Odesa National University. Economics, 4, 209-212.
Sytnyk, N.S., Stasyshyn, A.V., Blashchuk-Devyatkina, N.Z., & Petyk, L.O. (2020). Bankivska systema [Banking system]. Ivan Franko National University of Lviv.
Zyhaylo, G.G. (2005). Finansovi instrumenty: vyznannia ta otsinka [Financial instruments: recognition and evaluation]. Visnyk Natsionalnoho banku Ukrainy – Bulletin of the National Bank of Ukraine, 1, 12-13.
Platonova, I.O. (2020). Teoretychni zasady mekhanizmiv derzhavnoho rehuliuvannia zovnishnoekonomichnoi diialnosti [Theoretical foundations of mechanisms of state regulation of foreign economic activity]. Investytsii: praktyka ta dosvid – Investments: practice and experience, (13-14), 125-129.
Hnatkovych, O., Ovchinnikova, T., & Smolinska, S. (2022). Finansovyi monitorynh ta napriamy yoho pokrashchennia [Financial monitoring and directions of its improvement]. Ekonomika ta suspilstvo – Economy and society, 38. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-38-14.
Gataullina, E.I., & Klimenko, M. (2022). Osoblyvosti suchasnoi struktury bankivskoi systemy Ukrainy [Features of the modern structure of the banking system of Ukraine]. Ekonomika ta suspilstvo – Economy and society, (37). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-37-27.
Kredisova, A.I. (2019). Upravlinnia zovnishnoekonomichnoiu diialnistiu [Management of foreign economic activity].
Analiz diialnosti bankivskykh ustanov na finansovomu rynku Ukrainy [Analysis of banking institutions in the financial market of Ukraine]. (2023). http://www.vtei.com.ua/doc/2023/konf2707/zb_fin.pdf.
Kozak, Y.G. (2019). Zovnishnoekonomichna diialnist [Foreign economic activity]. Edition 6th, revised andsupplemented. Center for Educational Literature.
Upravlinnia resursamy komertsiinoho banku [Resource management of a commercial bank]. (2020). https://er.nau.edu.ua/bitstream/NAU/46989/1/ФЕБА_2020_072_Гречанінова.pdf.
Petruchok, Y.V. (2023). Rezervy pokrashchennia finansovoho stanu komertsiinoho banku (na prykladi AT KB «PryvatBank») [Reserves for improving the financial condition of a commercial bank (on the example of JSC CB "PrivatBank")]. [Qualification work for obtaining a master's degree]. TNTU.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
1. Політика, яка рекомендується журналам, що пропонують відкритий доступ Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:<ol type="a"><li>Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії <a href="http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/" target="_new">Creative Commons Attribution License</a>, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі. Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. <a href="http://opcit.eprints.org/oacitation-biblio.html" target="_new">The Effect of Open Access</a>).
