Цифровізація процесу оцінювання персоналу як стратегічний напрям вдосконалення управління персоналом компанії
DOI:
https://doi.org/10.25140/2411-5215-2023-4(36)-72-85Ключові слова:
автоматизація; менеджмент персоналу; оцінка персоналу; програмне забезпечення; трудові ресурси; цифровізаціяАнотація
У науковій статті доведена важливість автоматизації процесів оцінки персоналу на українських підприємствах. Розкрито напрями оцінки персоналу суб’єктами підприємницької діяльності (добір нових працівників; оцінювання професійного розвитку працівників підприємства). Надано компаративні характеристики методів та інструментів оцінки персоналу на підприємстві. Визначено, переваги та недоліки автоматизації (цифровізації) оцінки персоналу на підприємствах. Наведено два види програмних продуктів, які присутні на ринку України, що дозволяють проводити оцінювання персоналу підприємством (комплексні програмні продукти та цифрові системи управління персоналом (ЦСУП), де однією зі складових виступають блоки оцінки персоналу; спеціалізовані програмні продукти, що дозволяють проводити оцінку персоналу) і по кожному виду визначено переваги й недоліки їх використання. Надано порівняльну характеристику програмного забезпечення (ПЗ) для оцінювання персоналу, що представлено на ринку України. Розроблено процедуру відбору ПЗ по оцінці персоналу для суб’єктів господарювання з України.
Посилання
Baluieva, O.V., Snopenko, H.V. (2021). Metody otsinky efektyvnosti personalu : evoliutsiia pid vplyvom rozvytku tekhnolohii [Methods of evaluating personnel efficiency: evo-lution under the influence of technological development]. Investytsii: praktyka ta dosvid – In-vestments: practice and experience, (21), 30-36.
Hutsuliak, N.P. (2019). Zastosuvannia suchasnykh tekhnolohii otsiniuvannia ta diahnostyky pe-rsonalu [Application of modern technologies of assessment and diagnosis of personnel]. Zbirnyk naukovykh prats TDATU imeni Dmytra Motornoho (ekonomichni nauky) – Collection of scientific papers of the Dmytro Motorny State Technical University (economic sciences), (2(40)), 29-38.
Tsymbaliuk, S.O., Bilyk, O.M. (2021). Otsiniuvannia personalu [Personnel evalua-tion]. KNEU.
Varis, I., Kravchuk, O., Parashchuk, Ye. (2002). Tsyfrovizatsiia biznes-protsesiv menedzhmentu personalu: mozhlyvosti HRM-system [Digitization of business processes of per-sonnel management: possibilities of HRM systems]. Halytskyi ekonomichnyi visnyk – Galician Economic Bulletin, (1(74)), 90-102. https://doi.org/10.33108/galicianvisnyk_tntu2022.01.
Fedorova, Yu., Yelnykova, H. (2021). Innovatsiini informatsiini tekhnolohii v pidhotovtsi ta upravlinni personalom [Innovative information technologies in personnel training and management]. Adaptyvne upravlinnia: teoriia i praktyka, Seriia Ekonomika – Innovative information technologies in personnel training and management, (11(22)). https://doi.org/10.33296/2707-0654-11(22)-11.
Malieieva, Yu.A., Persiianova, O.Iu., Kosenko, V.V. (2018). Informatsiine ta prohramne za-bezpechennia menedzhera z personalu IT-kompanii [Information and software support for the personnel manager of the IT company]. Suchasnyi stan naukovykh doslidzhen ta tekhnolohii v promyslovosti – Current state of scientific research and technology in industry, (1(3)), 22-32.
Zarkun, A. (2023). 12 Naikrashchykh prohram ta instrumentiv dlia perevirky pered pratsev-lashtuvanniam [12 Best programs and tools for pre-employment screening]. https://squeezegrowth.com/uk/best-pre-employment-screening-testing-software.
HURMA. 30+ dodatkiv dlia rekruteriv ta HR-iv [PERUMA. 30+ applications for re-cruiters and HR]. (2019). https://hurma.work/blog/30-dodatkiv-dlya-rekruteriv-ta-hr-iv.
Roi, E. (2023). Systemy upravlinnia liudskymy resursamy: 10 naikrashchykh variantiv u 2023 rotsi [Human Resource Management Systems: Top 10 Options in 2023]. https://businessyield.com/uk.
Myr, N. (2023). 10 naikrashchykh prohram dlia keruvannia liudmy u 2023 rotsi: bezkoshtov-ni ta platni varianty [10 Best People Management Software in 2023: Free and Paid Options]. https://businessyield.com/uk/management/people-management-software.
Chevhanova, V.Ia. (2014). Systema otsiniuvannia personalu pidpryiemstva [The com-pany's personnel evaluation system]. Efektyvna ekonomika – Effective Economy, (4). http://www.economy.nayka.com.ua.
Dotsenko, Ye.A. (2018). Poniattia i sutnist otsinky personalu [Concept and essence of personnel evaluation]. Visnyk NTU “KhPI” – Bulletin of NTU “KhPI”, 20(1296), 55-59.
Leonova, O. (2019). Shcho take testy SHL + pryklady. HURMA [What are SHL tests + examples. HURMA]. https://hurma.work/blog/shho-take-testy-shl-pryklady.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
1. Політика, яка рекомендується журналам, що пропонують відкритий доступ Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:<ol type="a"><li>Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії <a href="http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/" target="_new">Creative Commons Attribution License</a>, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі. Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. <a href="http://opcit.eprints.org/oacitation-biblio.html" target="_new">The Effect of Open Access</a>).
