Ресурсний та фінансовий потенціал – ключові передумови підвищення конкурентоспроможності підприємств в умовах невизначеності
DOI:
https://doi.org/10.25140/2411-5215-2025-4(44)-190-196Ключові слова:
конкурентоспроможність; ресурсний потенціал; стратегія розвитку; фінансові можливостіАнотація
У цій статті розкрито сутність та ключовий зміст феномену «ресурсного потенціалу» та «фінансових можливостей підприємств» у векторі формування стратегії розвитку в умовах актуальних економічних викликів. Зокрема, проаналізовано ієрархічну структуру ресурсного потенціалу (визначено: матеріальні, трудові, технологічні та інформаційні ресурси), що складає фундаментальну основу розвитку, а також визначено вплив на здатність підприємств виявляти адаптивність та гнучкість до актуальних змін економічного простору. Особлива увага приділена оцінці фінансової стійкості, інвестиційної привабливості та можливості доступу до зовнішніх джерел фінансування, що являють собою базові чинники на етапі стратегічного розвитку та відновлення. Обґрунтовано наявний взаємозв’язок між поняттям «якості управління ресурсами», «рівнем фінансової забезпеченості» та «результативністю прийнятих та ухвалених стратегічних рішень». Запропоновано підходи щодо оптимізації використання ресурсного потенціалу сучасних підприємств «зеленої енергетики», метою якого є забезпечення стійкої та довготривалої конкурентоспроможності, а також прискорення процесів розвитку підприємств у післякризовий період.
Посилання
Білошапка В. А. Стратегічне управління / В. А. Білошапка, А. В. Загорний. – Київ : КНЕУ, 2020. – 176 с.
Гриньова В. М. Стратегічне управління: сучасні підходи / В. М. Гриньова, М. О. Ки-зим. – Харків : ІНЖЕК, 2022. – 312 с.
Єханурова І. В. Ресурсний потенціал підприємства: сутність, структура та оцінюван-ня / І. В. Єханурова // Економіка та держава. – 2018. – № 6. – С. 45–49.
Лепейко Т. І. Стратегічне планування розвитку підприємства / Т. І. Лепейко, Т. О. Погорєлова. – Харків : ХНЕУ ім. С. Кузнеця, 2020. – 260 с.
Лисенко О. М. Фінансові можливості підприємства у забезпеченні його стійкого роз-витку / О. М. Лисенко // Фінанси України. – 2020. – № 5. – С. 72–85.
Портер М. Конкурентна стратегія: методика аналізу галузей і конкурентів / М. Портер. – Київ : Основи, 2005. – 218 с.
Савчук В. П. Управління ресурсним потенціалом підприємства в умовах нестабільності / В. П. Савчук // Бізнес Інформ. – 2019. – № 12. – С. 103–109.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
1. Політика, яка рекомендується журналам, що пропонують відкритий доступ Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:<ol type="a"><li>Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії <a href="http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/" target="_new">Creative Commons Attribution License</a>, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі. Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. <a href="http://opcit.eprints.org/oacitation-biblio.html" target="_new">The Effect of Open Access</a>).