Розвиток людського капіталу через формування комплексної системи тьюторства та менторства у закладах вищої освіти
DOI:
https://doi.org/10.25140/2411-5215-2026-1(45)-28-37Ключові слова:
розвиток людського капіталу; наставництво; менторство; тьюторство; система тьюторства та менторства; людські ресурси; ринок праці; студентська молодь; заклади вищої освіти; модель «рівний рівному»; професійні компетенції; освітні інновації; проєкт PROMENTАнотація
Розвиток людського капіталу в умовах технологічних трансформацій, соціально-економічної нестабільності та глобальної невизначеності зумовлює необхідність переосмислення традиційних підходів і пошуку нових ефективних моделей формування професійних компетенстностей та адаптації студентської молоді до змін динамічного середовища. Впровадження тьюторства та менторства в освітню практику демонструє, що людський капітал молоді, збагачений досвідом наставників, стає рушійною силою формування інноваційного та стратегічного потенціалу країни. У статті досліджено концептуальні засади формування комплексної системи тьюторства та менторства у закладах вищої освіти як стратегічної основи для розвитку людського капіталу, що базується на безперервній передачі знань, досвіду та цінностей між поколіннями, допомагає долати освітні розриви та сприяє особистісному і професійному зростанню здобувачів вищої освіти. Базуючись на результатах дослідження в межах міжнародного проєкту Еразмус+ КА2 PROMENT, автори обґрунтовують необхідність переходу від використання тьюторських і менторських програм як фрагментарних ініціатив до побудови комплексної системи тьюторства та менторства в сучасних університетах. На підставі результатів двох етапів пілотування 11 тьюторських та менторських програм у Національному університеті «Чернігівська політехніка» зроблено висновок про вагому роль Центру тьюторства та менторства в інституціоналізації екосистеми наставництва, забезпеченні навчання менторів, тьюторів та викладачів, якісної координації, інформаційної та комунікаційної підтримки учасників тьюторських та менторських програм. Не менш важливим є створення багаторівневих моделей участі, які поєднують тьюторство на засадах «рівний рівному» з різними типами менторських програм і тим самим забезпечують як горизонтальний, так і вертикальний обмін знаннями та досвідом, а також множинність точок входу в систему наставництва для здобувачів вищої освіти. Зроблено висновок, що формування комплексної системи тьюторства та менторства сприяє не лише індивідуальному розвитку студентів, але й зміцнює співпрацю між університетом та роботодавцями, посилює вплив на розвиток людського капіталу.
Посилання
Bulatkina, H. I. (2025). Vykladach yak nastavnyk: pedahohichnyy pidkhid cherez men-torstvo [Teacher as a mentor: a pedagogical approach through mentoring]. Svit naukovykh doslidzhen: materialy Mizhnarodnoyi multydystsyplinarnoyi naukovoyi internet-konferentsiyi – World of scientific research. Issue 37: materials of the International Multidisciplinary Scientific Internet Conference. NGO “Scientific Community”, WSZIA w Opolu. Ternopil: FO-P Shpak V.B., 37, 75-77.
Bundak, O.A., Popov, A.A., Tuz, Yu. O. (2021). Tyutor i tyutorinh v suchasniy osviti i Ukrayini [Tutor and tutoring in modern education and Ukraine]. Naukovyy visnyk Uzhhorodsko-ho Natsionalnoho Universytetu - Scientific Bulletin of Uzhhorod National University, 64, 11-15.
Hrynko, T. V., & Nastychenko, Yu. (2021). Teoretychni zasady stratehichnoho up-ravlinnya lyudskym kapitalom pidpryyemstva [Theoretical principles of strategic management of human capital of an enterprise]. Ekonomichnyy prostir – Economic Space, 176, 53-57. https://doi.org/10.32782/2224-6282/176-8.
Demyanenko, N. (2018). Arkhetonika tyutorstva u vyshchiy shkoli [The archetonics of tutoring in higher education]. Visnyk Kyyivskoho natsionalnoho universytetu imeni Tarasa Shevchenka – Bulletin of the Taras Shevchenko National University of Kyiv, 2(8), 3-17.
Ilich, L., Akilina, O. (2025). Tutoring and mentoring as strategic instruments for human capital development: typology, effects and practicies. Ekonomika ta orhanizatsiya upravlinnya – Economic and organization of management, 3(59), 36-45. https://jeou.donnu.edu.ua/article/view/18800.
Martynova, L. B., Korzh, N. V. (2021). Stratehichna hnuchkist – osnova paradyhmy up-ravlinnya lyudskymy kapitalom ta liderstva [Strategic flexibility is the basis of the paradigm of human capital management and leadership]. Naukovi zapysky Natsionalnoho universytetu “Os-trozka akademiya’. Seriya “Ekonomika” – Scientific notes of the National University “Ostroh Academy”. Series “Economics”, 20(48), 67–75.
Nazarko, S., Kantsur, I., Poznanska, I. (2022). Upravlinnya lyudskym kapitalom v umovakh viyny [Human Capital Management in Wartime]. Ekonomika ta suspilstvo – Economy and Society, 41. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-41-32.
Sytnyk, D., Degtyareva, N. (2020). Tyutorstvo ta osoblyvosti yoho realizatsiyi u ZVO [Tutoring and features of its implementation in higher education institutions]. Osvita. Innovaty-ka. Praktyka – Education. Innovation. Practice, 7(1), 48–57.
Kholodnytska, A. V., & Remnova, L. M. (2025). Rol mentorstva u profesiynomu stanovlenni studentskoyi molodi na rynku pratsi [The role of mentoring in the professional development of student youth in the labor market]. Novitni tekhnolohiyi suchasnoho suspilstva (NTSS-2025): VI Mizhnarodna naukovo-praktychna konferentsiya – Proceedings of the VI International Scientific and Practical Conference "Modern Technologies of Modern Society" (NTSS-2025) (pp. 225-226). NU «Chernihivska politekhnika».
Kholodnytska, A. V. (2024). The role of mentoring in promoting professional development of personnel in wartime conditions. In V. A. Shalomeiev (Ed.), Recovery of Ukraine and its regions in the context of global trends: management, administration, support: Abstracts of the International Scientific and Practical Conference, Zaporizhzhia (pp. 574-576). National University "Zaporizhzhia Polytechnic".
Kholodnytska, A. V. (2024). The role of tutoring in strengthening student-centered learning. Internationalization of Higher Education of Ukraine in Global Progress: Pro-ceedings of the International Scientific and Practical Conference (pp. 216-218). Mykolaiv: Petro Mohyla Black Sea State University Publishing House.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
1. Політика, яка рекомендується журналам, що пропонують відкритий доступ Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:<ol type="a"><li>Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії <a href="http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/" target="_new">Creative Commons Attribution License</a>, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі. Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. <a href="http://opcit.eprints.org/oacitation-biblio.html" target="_new">The Effect of Open Access</a>).