Стратегічний розвиток підприємств в умовах турбулентності
DOI:
https://doi.org/10.25140/2411-5215-2026-1(45)-171-179Ключові слова:
стратегічний розвиток, турбулентне середовище, підприємства альтернативної енергетики, традиційна генерація, відновлювальні джерела енергії, управління підприємствомАнотація
У статті досліджено теоретико-методичні засади стратегічного розвитку підприємств в умовах турбулентності та обґрунтовано його специфіку для підприємств відновлюваної енергетики. Узагальнено наукові підходи до розуміння стратегічного розвитку, виокремлено їх ключові характеристики, релевантні для енергетичної галузі, та показано, що в контексті глобальних екологічних викликів і цифрових трансформацій стратегічний розвиток набуває рис цілеспрямованої довгострокової трансформації бізнес-моделі підприємства. Особливу увагу приділено впливу турбулентності, спричиненої воєнними діями, регуляторними змінами, інвестиційними ризиками та технологічними зрушеннями. Наведено порівняльну характеристику підприємств традиційної генерації та генерації з відновлювальних джерел енергії, що дозволяє виокремити інституційні, технологічні, екологічні та ринкові фактори, які формують специфічну логіку їх стратегічного розвитку. Запропоновано адаптивну модель стратегічного управління, що базується на поєднанні ресурсного, інституційного та інтегрального підходів. Розроблено систему індикаторів операціоналізації стратегічного розвитку підприємств альтернативної енергетики за шістьма блоками: адаптивність, інноваційність, інституційна відповідність, фінансова стійкість, соціально-екологічна ефективність і ризикостійкість. Сформовано методичне підґрунтя для оцінювання рівня стратегічного розвитку підприємств альтернативної енергетики та підвищення їх здатності функціонувати в турбулентних умовах.
Посилання
Teece D. J. Business models and dynamic capabilities. Long Range Planning. 2018. Vol. 51, no. 1. P. 40–49. DOI: https://doi.org/10.1016/j.lrp.2017.06.007.
Wilden R., Gudergan S. P. Dynamic capabilities and performance: Strategy, structure, and environment. Long Range Planning. 2021. Vol. 54, no. 2. 102048. DOI: https://doi.org/10.1016/ j.lrp.2020.102048.
O’Reilly C. A., Tushman M. L. Ambidexterity as a dynamic capability: Resolving the innovator’s dilemma. Research in Organizational Behavior. 2008. Vol. 28. P. 185–206. DOI: https://doi.org/10.1016/j.riob.2008.06.002.
Doz Y. Fostering strategic agility: How individual executives and human resource practices contribute. Human Resource Management Review. 2019. Vol. 30, no. 1. 100693. DOI: https://doi.org/ 10.1016/j.hrmr.2020.100693.
Dynamic capabilities for digital transformation / D. Ellström et al. Journal of Strategy and Management. 2022. Vol. 15, no. 2. P. 272–286. DOI: https://doi.org/10.37093/ijsi.1163120.
Рогоза М. Є., Вергал К. Ю. Стратегічний інноваційний розвиток підприємств: моделі та механізми : монографія. Полтава : РВВ ПУЕТ, 2011. 240 с.
Мельник Л. Г. Ноосферна економіка: стратегія сталого розвитку. Суми : Університетська книга, 2003. 448 с.
Organisation for Economic Co-operation and Development : [Official website]. URL: https://www.oecd.org.
Мінцберг Г., Альпстренд Б., Лампель Ж. Стратегічне сафарі: Екскурсія по нетрях стратегічного менеджменту / пер. з англ. Київ : Альпіна Паблішер, 2019. 442 с.
Портер М. Е. Конкурентна стратегія: Техніки аналізу галузей і конкурентів / пер. з англ. Н. Кошманенко. Київ : Наш Формат, 2020. 424 с.
Emerson H. J. Managing in turbulent times. Harvard Business Review. 2021.
Managing in a VUCA world / O. Mack et al. Springer, 2015. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-319-16889-0.
Драчук Ю. З., Яворська М. К., Зеркаль А. В. Аспекти розвитку нової енергетичної стратегії в Україні: європейський досвід використання розподіленої генерації. Економічний вісник Донбасу. 2023. № 1 (71). DOI: https://doi.org/10.12958/1817-3772-2023-1(71)-36-46.
Sabishchenko O. V. Regional and technical and economic features of electricity generation by renewable energy sources. Economy and Society. 2022. No. 43. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-43-75.
Приходько І., Ігнатишин В., Приходько Ю. Особливості розвитку відновлюваної енергетики в Україні та світі. Економіка та суспільство. 2024. № 62. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-62-47.
Оцінка комплексних показників прогнозування стратегічного розвитку відновлювальних джерел енергії України / С. Зайченко та ін. Енергетика: економіка, технології, екологія. 2024. № 3. С. 138–146. DOI: https://doi.org/10.20535/1813-5420.3.2024.314624.
Innovation landscape for a renewable-powered future / International Renewable Energy Agency. Abu Dhabi : IRENA, 2021. URL: https://www.irena.org/ (дата звернення: 12.03.2026).
Звіт про стан ВДЕ в Україні / Державне агентство з енергоефективності та енергозбереження України. 2023. URL: https://saee.gov.ua.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
1. Політика, яка рекомендується журналам, що пропонують відкритий доступ Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:<ol type="a"><li>Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії <a href="http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/" target="_new">Creative Commons Attribution License</a>, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі. Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. <a href="http://opcit.eprints.org/oacitation-biblio.html" target="_new">The Effect of Open Access</a>).